我向大家匯報三個方面的內容。一、全所行動；二、辦公室觀察；三、辦公室應對。
　　一、全所行動
　　全所的概念，是指全所所有工作人員。2月1日，大家統計的報送后，我匯總人數，367人。72人在武漢，76人在湖北省以外，219人在鄂不在漢。
　　大家通過不同的方式參與，最后體現為三項內容。
　?。ㄒ唬┟咳找咔樽兓? 焦點是關注367人的身體狀態和流動狀態。按照水科院的統計口徑，分為8類人員數。（1.今日共有發熱癥多少人；2.今日在駐地多少人；3.今日不在駐地多少人；4.其中：在湖北多少人；5.從假期開始至今累計返回駐地多少人；6.其中：從湖北累計返駐地多少人；7.今日抵達駐地多少人；8.其中：從湖北返回駐地多少人。）目前，我所人員還處于就地等候狀態，也沒有發生被感染。8個數據，6個為0，只報2個數，在漢72人，不在漢295人。每天各個部門報平安，就是共同完成這一項工作。下一步，估計比較復雜。
　　（二）疫情防控日志  報告我所每天干了什么。我所分為三個部分。武漢兼顧全所面上一些工作、重慶基地、荊州基地。起初，是我一個人，現在，主要承辦人，我、曹淼、葉雄平、劉寒文（當然背后還有很多人隱形參與），我是總出口。荊州基地，由葉雄平報送給我。重慶基地由劉寒文報送給我，武漢兼顧全所面上的事情，我和曹淼一起做。曹淼隱藏在背后，從微信上打撈、分類，向我報送，我補充曹淼從微信上打撈不到的材料，比如，所領導活動、保安活動。
　　（三）向武漢大學科技園防疫辦報告值班人員身體狀態。主要是體溫。

　　二、辦公室觀察
　　觀察的視野或對象，大家能夠共同關注的官方對象，如CCTV，湖北電視臺等，我就不講了。我這里只講5個大家不易觀察，或沒有細心觀察的對象。
　　一是光谷片區防疫指揮部，俗稱的光電辦（6788116）。二是武大園防疫辦，也就是武大園物業。三是為我們提供餐飲服務的三家餐廳老板（憶香園、面面聚到、杏園）。四是當代社區物業，居委會。五是長江所工會微信群和長江所黨建微信群。
　　對于前面4個對象：光電辦、武大園防疫辦、三位餐廳老板和當代社區物業。緊張、無奈、和謹慎是他們的共同特點。因為他們的困境是相似的。缺專業設備，口罩、防護服、消毒液、都緊缺。缺工具，沒有車輛。缺少底氣，他們不知道疫情會如何發展，對于需要他們審批的工作，比如，返程問題，與我通話時，他們坦言，我們單位不是直接與防疫相關的單位，不要急著上班，不要急著返回武漢。特別是，為我們提供午餐的餐廳老板。食堂何時開業，無法確定，開業后，如何運作無法確定（沿襲春節前的集中聚餐，是不符合目前，分散生活的要求的）。
　　對于第5個觀察對象，那就是長江所的兩個微信群。一是亂，各種信息都有；二是多，信息量很多；三是雜：真假難辯，良莠難分；四是分化明顯，霸屏的、潛水的、從不關注的幾類；五是傳播效果有限，因為重復發，出現大量的冗余，重要的信息沒有實現傳播效果。比如：不斷有人單獨問我回武漢，如何辦？其實，相關信息、如何操作，我早就發過了。還有人問上班時間安排。這些說明他們沒有有效從這兩個微信群中獲取有效的信息。

　　三、辦公室應對
　　（一）突發事件  1.停電。2月1日，突然外電出現問題，我親臨現場組織搶修。2.斷網。因為停電，導致我所網絡出現故障，2月2日，趙斌到所修復。3.口罩?？谡秩必?，為了給所保安配備口罩。通過微信求助，先后得到周勇、阮瑞、邵今、田娟的支持。
　?。ǘ┘夹g支持   主動作為。2月4日，我、趙斌、曹淼三人進行了微信、學習強國的會議功能測試。隨后發布了相應指南?？紤]到我所可能的會議人數需求，與微信和學習強國會議系統設置沖突。微信會議人數只允許9人，學習強國人數安排，需要設置，而管理員陳荊河不在武漢，無法聯系省直機關技術人員。考慮到長江所人對于微信的熟悉程度要好于其它軟件，最終辦公室選擇和推薦了騰訊會議。11號、12號的擴容視頻測試，辦公室都主動進行的。測試人數，最高時同時在線13人，效果很好，可以滿足我所會議需要。
　?。ㄈ┬畔⒕C合處理  過濾和轉移 我提出了提出思路和要求。曹淼負責過濾，從我們所的兩個微信群中，打撈有用、重要信息，財務、人事處、科技處等各個部門發出的通知、注意事項等。曹淼眼睛受累了。轉移，有趙斌和曹淼共同完成。趙斌修改了網頁：增加了一個欄目：“同心抗疫， 長江所在行動”。曹淼負責把打撈到有用信息上傳到欄目之中。在這里提醒大家，也請相互轉告。重要信息上所網查找。